搞定了供应链的蔚来汽车,或许离发车也不远了

· Dec 20, 2016

在第七届全球新能源大会的专访间里,站满了来参加采访的记者,他们都是来看蔚来汽车创始人李斌的。没有记者想错过见到他的机会。而至于蔚来汽车,本身就是一家自带光环的新创公司。 巧合的是,在李斌这次露面的前两天,工信部发出了第 6 张新能源车生产牌照,给了万向集团。 蔚来有了第二个合作伙伴 两天之后,这个问题自然会抛给他。事实上,汽车的「 生产资质」 就是一个老生常谈的问题,李斌这次只是说:「 我们在积极申请资质,也在跟国家有关部门探讨。可中央整个方向是去产能,让每个新创公司都去做制造的话,压力很大。」 如果我是李斌,手上拿着几百亿要造车,却还没迈过「 生产资质」 这一关,肯定会开始焦虑。 目前来看,蔚来和江淮的合作不失为一种解决生产问题的办法,并且合法合规。而且除了江淮之外,李斌还透露 已经和第二家车企达成合作「 意向」,但并未提供更多细节。 可对于新造车团队来说,生产资质依然是个比较复杂的存在。有了更好,安心建厂接下来就是生产了;没有也死不了,和现有的车企合作也是个办法。 其在采访中,李斌不止一次提到「 和现有的汽车公司合作」,他呼吁应该鼓励新创公司和现有的制造公司融合共赢,优势共享。(无奈的李斌…)虽然尚未拿到生产资质,但蔚来现在已经做了很多工作,比如搞定了所有供应链的合作伙伴,零部件有人做了,长周期的模具几个月前也已经开模了。(千万别小看搞定供应链这件事)蔚来还在南京有试制车中心,自己开发的底盘、动力系统已经在测试之中。李斌说:「 在生产准备方面,做得很细致了。」 其实关于蔚来的第一款车早已有传闻,是一辆叫做 ES8 的 SUV 车型,可能将在明年 4 月上海亮相(可能是上海车展)。李斌也对这条传闻给出了回应:「 现在没什么公开的可以说的。」 李斌眼中的「 机会」 大家都知道造车难,机会到底在哪里? 在李斌看来,传统汽车公司既不差钱也不差供应链,但在一件事上是没法儿干的:传统车企没办法真的把自己转型为「 以用户体验为使命的服务型」 公司。 「 这不是钱的问题,也不是技术问题,产业链分工已经确定了。它强的地方,就是它弱的地方,这就是我看到的机会。」 李斌说。 说简单点,就是盘子太大,想转身已经很难了。机会有了,然而进入这一行业的门槛实在太高。粗略估算一下,造一辆量产车可能需要 200 多亿元。 蔚来的投资方除了李斌、李想和刘强东三个人外,还有腾讯集团、高瓴资本、顺为资本、红杉资本、愉悦资本等实力雄厚的资本方,阵容强大。 虽然有这么多钱,但李斌对花钱这件事非常谨慎,不止一次提到花钱的效率这个问题,「 不在非战略性的地方浪费太多资金」。 蔚来努力把自己塑造成「 重视用户」 的公司,其实在拿出来量产车之前,他们已经圈了不少粉了。在蔚来的手机 App 中,你可以看到一篇阅读量 4500 左右的文章,下面居然有 673 次粉丝互动,活跃度非常高。 关于未来,李斌说:「 不是蔚来汽车成功,就是有人用蔚来汽车的方式成功。」 而在我们看来,任何好的用户体验都要有优秀的产品支撑,说再多也没用,还是等蔚来的量产车吧。 原创声明: 本文为 GeekCar 原创作品,欢迎转载。转载时请在文章开头注明作者和「来源自 GeekCar」,并附上原文链接,不得修改原文内容,谢谢合作! 欢迎关注 GeekCar 微信公众号: GeekCar 极客汽车(微信号:GeekCar)& 极市(微信号:geeket)。

【专访】想用互联网思维「倒逼」BMW?没那么简单

· Apr 21, 2014 333

BMW 之所以一直坚持建立自有 App Store 的主要因素,就在于他们对 BMW 车型的定位:现在或者不久的将来,BMW 将是一台终端设备。