十分钟敲定未来十年电动化策略,德系三巨头怎么想的?

· Apr 01, 2019

汽车的未来究竟是怎样的?对于这个问题,大众、宝马、戴姆勒从来没有特别明确的表过态:依旧支持传统燃油车?但是纯电插混也出了不少;发力新能源?燃油车新款继续出继续卖,态度暧昧之极。但是现在,德系三巨头终于给出了明确的答案。

3 月 20 日,大众 CEO Herbert Diess、戴姆勒 CEO Dieter Zetsche 和宝马 CEO Harald Krüger 通过一场电话会议就德国汽车未来发展方向达成共识——电动化,即专注于纯电以及混动汽车。

在未来 10 年,三方会有条不紊的推进各自的电动化进程。

十分钟往事

据知情人透露,整场电话会议时长 40 分钟,三方仅用了十分钟时间就达成了「电动化」共识,而这一决策将影响几家车企未来数十载的命运。

这是什么概念呢?就好比你花了十余年时间高考,在填报志愿时你只用了 10 分钟就做好了影响你未来四年甚至更久的决定。

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这样看来,这三家的做法貌似有点草率。但其实不然。在电话会议前,正是宝马的年度财报业绩新闻发布会,发布会内容多与 电动化 相关(这个稍后细说);更早之前的 3 月 18 日,大众以退出德国汽车工业协会(VDA)相要挟,让 VDA 不要浪费过多资源在其他替代方案, 专注于纯电路线 …… 有没有看出什么,巨头们其实已经慢慢认识到电动化是趋势,但是始终没能下定决心。

宝马的财报

正如上一小节提到的,在电话会议之前,宝马举行了年度财报业绩新闻发布会。向科技型企业转型成为主旋律。原话是这样的:

「In recent years, we have evolved from a manufacturer to a mobility provider. Going forward, we aim to be a leading tech company for premium mobility.」

在最近几年,我们由汽车制造商转型为出行服务提供商,接下来,我们的目标是成为领先的移动技术公司。

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同时,宝马公布了自己未来到 2025 年三步走战略,2018 年、2021 年、2025 年是三个重要的里程碑。

  • 第一阶段(2016 年-2018 年):2016 年发布「全新第一战略」,到 2018 年,已推出众多电动化车型,全球销售超过 14 万台。
  • 第二阶段(2019 年-2021 年):加速推出新的车型。打造传统内燃机、插混和纯电不同动力车型通用的生产平台,以灵活应对市场需求。
  • 今年将推出 20 多款新车型 or 改款车型,到年底,路上在跑的混动 or 纯电动车将达到 50 万台。
  • 第三阶段(2022 年-2025 年):到 2022 年底,目标是完成超过 120 亿欧元的成本优化。推出更多绿色环保的车型。
  • ……

也就是说,宝马已经在电动化领域有很纵深的布局,缺少的只是一个契机来把这件事情推进下去。

大众的着急

一提起大众,就会想起「柴油门事件」,虽然这件事过去很久,但是粘在大众身上的柴油还是没那么容易洗去, 成就大众的是柴油,让大众失去名利的还是柴油 ,扭转形象成为最核心命题;除此之外,《巴黎气候协定》是另一道坎,要让自己尽快变得更加干净,纯电路线是其周折之后找到的答案。

在坚定路线之后,大众开始了自己的转型之路:

  1. 向其他车企开放 MEB 平台;
  2. 未来十年内推出近 70 款新电动车型,此前这个数字为 50;
  3. 基于电动车平台生产的汽车数量将从 1500 万台车增至 2200 万台;
  4. 到 2023 年,将投入 190 欧元到未来的相关领域,比原计划增加了 80 亿欧元。

同时,作为全球最大新能源市场的中国,大众自然不会放过,2018 年 11 月,宣布将与合作伙伴在中国投资 40 亿欧元,这一笔钱将用于电动化、智能驾驶、移动出行等相关领域,手笔之大令人咋舌。

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大众在中国的最新动作是,携三款专为中国市场打造的纯电动车型以及两款 ID 概念车亮相珠海。

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有大众要挟退出 VDA 这件事之后,这才促成了三家车企的电话会议。

到这里,你大概能理解大众现在的内心有多焦虑和着急了吧。当然,有同样心情的不止大众,还有戴姆勒。

戴姆勒的焦虑

如果说有什么事情能让你体会到焦虑,大概就是到手的钱越来越少了,对于戴姆勒来说,也不外如是。

“Daimler is shaping a new era of mobility that is all about the customers. We aim to fully meet their dynamic requirements.”

2019 年 2 月,戴姆勒公布了 2018 年财报,总销量增长 2.4%至 340 万辆,净利润减少 28%至 76 亿欧元,这是个什么概念呢?2017 年戴姆勒的净利润是 106 亿欧元,差值 30 亿欧元。

这里面涉及到的原因很多,欧盟新的排放标准、中美贸易战、原材料价格、汇率波动等,其中影响最大的还是政策的引导。

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在大众「排放门」事件之后,欧盟的环保政策日渐严苛。2018 年 9 月,新的排放测试标准(WLTP)引入之后,对新车销量产生一定影响;视线再拉长一点,在 2018 年 12 月,欧盟各国达成共识,2030 年汽车和货车二氧化碳排放量要比 2021 年分别减少 37.5%和 31%。

如何能够满足日益收紧的排放法规?电气化。

事实上戴姆勒也是这样做的。投资数十亿欧元在电动化以及全球动力电池网络之后,戴姆勒接下来将会采购超 200 亿欧元的电池。整个梅赛德斯产品组合将实现电气化,共计超过 130 款车型。到 2025 年,电动车型销量将占到总销量的 15%-25%。

来自对手的压力

大厂始终有自己的自尊心,虽然不愿意承认,但是特斯拉逐渐成为了他们不得不正视的存在:不管是哪家的电动新车发布,不管这些大厂愿不愿意,大家总会拉出来和特斯拉对标,结果如何大家心中各有评断;在拆解特斯拉之后,惊叹于其成本控制能力,保时捷和奥迪不得不对自家高端电动车平台 PPE 进行重改;甚至德国经济部长直接质问 BBA:你们什么时候能造出有特斯拉一半好的车子?

面对这样的境况,焦虑吗?焦虑。

2017 年的特斯拉在这些大厂眼中还只是个小喽喽,但彼时的 Model S 在欧洲销量首次超过奔驰 S 级和宝马 7 系,算是特斯拉与德系三巨头打了一个照面,传统豪华车厂开始正视特斯拉的存在。时间来到 2019 年 2 月,特斯拉平民车 Model 3 正式进入欧洲市场,来看一下销量:

(数据来自:schmidtmatthias.de)

而在 1 月份,销量是这样的:

图片 1

 

(数据来自:cleantechnica)

特斯拉一进入欧洲市场,就空降榜首。

这还没完,根据 insideevs 的数据显示,到 3 月 25 日,Model 3 在欧洲的订单数已经超过 27000 个。在欧洲本土战场上被一个小辈压制,你说这种情况下,大厂们能不着急么?

现在,应该明白为什么三家车企的商谈如此快速了吧。

故事才刚刚开始

这件事对于德国乃至整个欧洲汽车产业的影响不言而喻,基本上已经确定了电动化就是未来,接下来对整个产业包括基础设施投资、供应链等环节都会产生风暴式的影响,可以确定的是,欧洲汽车产业将迎来大的变革。

Anyway,这件事算是告一段落了,但是德系三巨头转型的故事才刚刚开始……


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