返现模式会是 OBD 的新出口吗?

· Jul 10, 2015

第一次听到「车 zheng 」这个词的时候,对于一个分不清前后鼻音的南方人来说,还是有点羞羞的感觉。

和车挣团队交流之后,我才知道他们是一家做 OBD 的团队(又是 OBD !!!),主要利用开车赚钱的概念吸引用户来使用。除了满足基本的 OBD 检测功能之外,用户可以通过一些特定的驾驶行为获取返现。

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当然,只要谈到 OBD,我都是持怀疑态度的。毕竟在我看来,OBD 的基本属性对于普通用户太过「鸡肋」,先天不足的问题很难后天补足。

由于类似文章已经写过不少,因此在这里我主要还是想通过介绍返现模式,看看这种方式会不会成为 OBD 产品增加用户黏度的模式,给看起来已经「到站」的 OBD 一点希望。

怎么车挣

我们通过车挣盒子这个产品,看看所谓的返现是怎么回事。目前返现模式有两种:用户通过安全驾驶,停驶等行为累积挣点。每个挣点都可以兑换 1 个集分宝,在淘宝购物的时候使用;用户利用停驶来换取保费返还。

当用户将 OBD 安装到车里,连接手机等等(这一过程所有 OBD 产品都差不多,大家自己脑补)。我们直接来分析一下车挣的模式,看看如果使用一年,理论上最多能挣多少钱。

按照车挣的规则,用户有四种方式获得挣点:

1. 驾驶奖励:用户驾驶之后,会有一个评分,超过 90 分就能获得最高 1000 挣点(用抽奖的模式,1000 点是上限),一年最多累计 100 天。

2. 停驶奖励:每个 0:00~24:00 之间,如果车辆不启动不位移,就可以获得 1000 挣点,也是 100 天。

3. 里程累积:驾驶每公里就可以累积 1 挣点,这个的上限是 20,000 公里。

4. 邀请奖励:邀请一个用户加入,就可以获取 1000 挣点奖励,没有上限。

我们现在来假设一下,如果一个人每年的驾驶行为都是理论上的完美。也就是说,累计 100 天驾驶超过 90 分,累计里程超过 20,000 公里,同时还有 100 天获取了停驶奖励。这么一来,用户每年能最多获取 2200 块钱,还真是一笔不小的收入。当然获得满额奖励,也只是在理论上有可能而已。

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如果用户选择保费返现的方式,那么又是另外一种计算方法了,两种模式不能同时使用。

按照当年的保费额度,在除以 365 天,就可以计算出你每天的保费。如果在那一天的 0:00~24:00,用户没有驾驶车辆,那么当天的保费就可以全额返还。

这个 0:00~24:00 才算一整天的规定对于车主来说,是有些不客观的。如果只是连续 24 小时不开车的话,这种情况会多不少。从企业角度看的话,这样的行为显得有些不那么「厚道」。

到底有用吗

当然,返现概念也不只是车挣一家在做。同类的车蛋 OBD 也是相同的模式,而且这个会更直接的返现金。不过原理上大家都差不多,而且不管是车挣还是车蛋的名字,听起来都挺「没节操」的。

用户是否会接受为了每年几百块到上千块的收入,将自己的车辆信息「出卖」给第三方。这个问题的答案本身就是不确定的,因为跟其他模式的 OBD 一样,返现只是增加用户黏度的一种表现形式,本质上没有一个突破,所以我觉得用处不大。

当然,如果企业能够用大资本来进行补贴用户,那么对于用户来说还是有吸引力的。但是对于创业公司来说,资金本身就是最大的挑战。而且,如果返现力度过大,这本身就是违反市场规律的。

为了满足获取返现的要求,我认为可能会牺牲用户的驾驶体验。驾驶积分的模式,对于司机来说也不是绝对的公平。毕竟,一个驾驶技术好的老司机,和一个开车很慢,但是变道不打灯的新手,谁可能产生的「危害」更大,这个大家都能判断。

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想要用 OBD 来创业的公司我们已经有过很多的了解。不论是增加娱乐功能,还是切入保险 UBI ,连接后市场服务,都代表了目前厂家的一些思考,从而增加 OBD 的使用需求。当然,我们也分析了原因,厂家主要还是想收集大量的行车数据,进行更深度的开发运用。

当然,这些都不能改变 OBD 本质上的功能。这也是制约 OBD 普及的一个最大原因。当然,如果是应用于车队管理等领域,这个就需要另外考虑了。但是对于主流的消费市场,我真是觉得这些没什么用。

(图片来自于网络)


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