年关将近,但是共享用车领域又迎来了一个重量级新闻。今天,摩拜单车放出新闻,他们获得了富士康的战略投资,并且达成独家生产合作。
这也意味着,作为全球最大的科技制造服务企业,富士康终于进入了和制造业越来越强相关的共享单车领域。
这次投资属于「战略投资」的性质,但是双方并没有公布投资额以及股比关系等关键信息。而在我们看来,相比于「战略投资」,两家公司达成的合作可能更重要一些。
走向全球的重要一步?
合作内容包括开辟预计年产能达到 560 万辆单车的摩拜专用的生产线,并且在单车设计领域展开合作。
在官方发出的新闻稿里,全球、国际化的字眼多次出现。牵手富士康,意味着摩拜 2017 年会在「走出国门」这个层面上发力。
比如,按照他们的描述,这 560 万的产能,是这么来的:「摩拜单车将与富士康携手深度整合产业上下游资源,遴选全球优质供应商合作伙伴,并通过富士康遍布海内外的数十家工厂,专门开辟摩拜单车生产线。」
再比如,「富士康在工业设计和制造领域拥有雄厚国际化资源,深谙各国生产质量标准,将有力帮助摩拜单车继续优化车辆设计、骑行品质和用户体验,为摩拜单车走出国门、进军海外,将『中国智造』推向全球提供新动力。」
在富士康的战略规划里,有「三区设计制造」的说法,具体来说是「以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。」这个逻辑不难弄懂:如果摩拜希望进入全球更多城市,就势必要在这些城市投放车辆,如果全部车辆都是在中国生产然后运输过去,成本、供需都难以保证,所以如果有条件在海外生产,是最好的结果。
当然,退一步说,国际化毕竟没那么容易,拓展国内更多城市,也是比较重要的工作。记住这两个数据:富士康的产能要达到 500 万辆,摩拜总产能超过千万辆。
在去年 12 月,摩拜宣布在上海的投放辆达到 10 万,这个月的 10 号,他们又宣布在广州的投放量达到 10 万,如果按照一个城市 10 台的数量来计算,千万辆的产能,可以满足上百个城市的投放量,而目前摩拜已经进入了全国 13 个城市。
他们给出的产能数据,在一定程度上表明了自己的扩张计划。这也能从摩拜单车 CEO 王晓峰的话里得到证明,他说,在 2017 年,摩拜计划将智能共享单车带到国内外百座城市。
「充满野心」的富士康
而对于富士康来说,这并不是第一次进入自行车生产制造领域。2015 年,他们投资了杭州的智能自行车创业公司云造科技,并且给云造的 X1 车型进行代工。有意思的是,云造和 ofo 在前一阵达成了一个合作,一批云马 C1 智能电单车被 ofo 拿来做运营尝试。
在「富士康能否造好自行车」这件事上,其实不用怀疑。如果把关注面再拓展一些,其实他们在共享出行领域,布局也并不算少。
比如曾经和北汽新能源合资成立了北京恒誉新能源有限公司,做电动车分时租赁,推出了「绿狗租车」这个品牌。
另外,在去年 9 月初,富士康的子公司鸿准宣布向滴滴出行投资 1.199 亿美元,换来 0.355%的股权。
当然还有他们和腾讯、和谐汽车合伙造车的事儿,也就是当初的「和谐富腾」。不过后来有报道说腾讯和富士康已经退出项目。
不过,从这种种布局里,我们也能感受到富士康对于交通出行领域的关注。
「总不能在网上骑自行车吧……」
其实,这次和富士康的牵手,也并非没有预兆。1 月 13 号,国务院总理李克强召开了一个由几家企业负责人参加的座谈会,其中就有摩拜单车创始人胡玮炜。
我们引用一段新闻里的报道,来还原一下当时的情景:
「自行车厂家接到我们这么大的订单都吓到了!」在 1 月 13 日召开的座谈会上,摩拜单车创始人胡玮炜的一句感慨引起了李克强总理的浓厚兴趣。
总理随即问:「生产厂家在哪儿?现在生产量有多少?」
「在无锡,每天生产 1.4 万辆自行车。」胡玮炜回答,「我们主要是运营方式的革命,属于互联网+交通工具。」
「是啊,没有载体,光有虚拟的肯定不行。总不能在网上骑自行车吧?」李克强笑着说。
李克强对胡玮炜的细致提问始终围绕虚拟经济和实体经济,以及新旧动能转换。他关心自行车制造材料,也询问所采用的互联网技术。 「摩拜单车听起来是经营方式的革命,但基础还是自行车,还是要靠实体经济支撑。反过来,实体经济也要靠服务变革来带动。」总理指出。
有了这个铺垫,对于摩拜和富士康的合作,你可能就不意外了。
当然话说回来,当共享单车品牌越来越多,投放量越来越大的时候,我们的城市不可避免的被各式各样的单车所覆盖,确实会存在资源浪费的可能性。站在共享单车运营方的角度来看,或许设置更高的竞争壁垒,让竞争者知难而退,也是解决这种质疑的方式之一。千万台的量,估计会吓退不少对手。
从另一方面来说,「投放量」这个指标会在很大程度上影响共享单车的胜负,那么它背后的「生产」环节,就有必要牢牢的掌握在自己手里。
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富士康在转型的路上越走越远